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打造卓越團隊執行力

講師:黃前鋒

好評率:90%講師等級:LV_10

天數: + -

日期:

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是否含差旅: 是否含食宿:

所屬專業領域:執行力

適合學員層級:中層管理者

適合學員崗位:其他

課程標簽:

課程綱要:

 第一單元 團隊執行力概述

 一、什么是執行力?

 執行、執行力

 為什么需要執行力

 二、什么是團隊(TEAM)?

 1、團隊的概念

 2、團隊的特質

 3、團隊作用

 減少無效競爭、知識共享、促進交流、實現共同目標

 4、團隊角色的分析與啟示

 貝爾賓團隊角色測試

 5、提升團隊績效之模式

 四“共”與團隊經營哲學

 案例研討:雁陣給我們的啟示

 第二單元 團隊價值觀塑造

 1、個人擔當

 領導者是團隊執行力的關鍵

 2、團隊協作

 團隊精神塑造是團隊執行力的靈魂

 3、氛圍營造

 領導者要為團隊氛圍負責

 4、結果導向

 以結果論功行賞

 角色演練:工作中的四種人

 第三單元 團隊目標設定

 游戲:尋找阿拉丁

 1、目標設定的意義

 個人目標與團隊目標、短期目標與長期目標

 2、目標設定的難點

 上下級目標設定的矛盾處理

 3、目標設定的方法

 目標設定SMART原則

 目標設定6種方法

 4、目標溝通

 目標溝通的步驟

 5、計劃的分解與銜接

 計劃分解四步框架

 計劃銜接中的組織時間管理法則

 案例研討:為什么計劃執行不下去

 第四單元 團隊行動規則建設

 一、建立團隊溝通機制

 1、溝通機制的重要性

 2、溝通的概念及分類

 3、溝通的原則

 案例研討:某公司的溝通障礙

 二、管理溝通的應用

 1、溝通的場景

 2、溝通模型介紹

 尤哈里窗

 3、溝通技術

 上下級溝通

 平級溝通

 4、團隊沖突管理

 三、高效的團隊會議組織

 1、高效會議的準則

 2、會議組織模型:平行思考法

 3、六色發言卡在會議組織中的作用

 案例研討+角色扮演:某公司關于對員工的處理討論會議

 課程回顧及課程結束

其他補充介紹:

講師介紹:

PTT國際專業講師導師

國際高級職業培訓師(ACI-CIPL)                 

中國TTT專業十大最具價值培訓師

中國企業教育十佳專業培訓專家

中國職業經理人協會特聘講師

中國人力資源開發研究會特聘培訓師


專業背景
黃老師師范專業出身、法學專業畢業,具有多年學校教師授課經驗,對教學思想、培訓技術有深入地研究和豐富的實踐經驗。
黃老師有十余年企業管理實戰經驗,曾在大型國企擔任管理干部、培訓管理師、培訓師,知名實業集團培訓經理、管理咨詢顧問公司分公司負責人;并在國內知名高校擔任客座教授,對于企業管理培訓有較深的理論研究和豐富的實戰經驗,曾幫助多家國有企業、集團企業、中小型企業做過整體的培訓管理服務。


擅長領域


注:《FTT促動型教學活動設計與組織》系《ATLA生動有效的教學活動設計與組織》(第十一屆中國企業教育百強《十大創新課程》)升級版。

PTT/TTT/FTT與培訓管理系列課程:

《PTT國際專業講師培訓》、《TTT企業培訓師專業訓練》(中國企業培訓十佳前沿課程)、《FTT促動型學習活動設計與組織》、《CCDD企業定制內訓課程設計與開發》、《培訓管理者的培訓》


課程特色

黃老師踐行“以學員為主體”的教學設計理念,通過深入淺出的講解、促動式的活動、引導式的啟發,幫助學員學以致用;

同時,黃老師極具親和力,且幽默風趣、課程氣氛熱烈,充分吸引學員注意力全情投入課堂學習;

黃老師擅長咨詢+培訓,長期致力于企業管理問題研究與針對性解答,為企業提供具有實用價值的管理方法、工具與實戰技巧,幫助企業解決實際問題。

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